山东天德物业公司管理优势
2024-08-16 21:58
（一）人才优势
二十一世纪，企业的竞争就是人才的竞争。人是企业的最大原动力，也是企业能确保生存、发展壮大的基础。为此，山东天德物业管理公司实施了二十一世纪人才战略。
首先是持续不断的培训体系。建立由公司内部培训为主,外请高校、专业学校培训为辅并不定期外出参观学习的培训模式，使山东天德物业管理公司的员工做到时时充电，充分挖掘员工的潜力。
其次是机制灵活的用人方式。由于旧的用人体制尚未完全打破，新的机制还不够成熟，企业在选择人才时有不少的局限性。为此，山东天德物业管理公司制定了既可加入公司也可兼职工作或带项目加盟公司的极灵活又不松散的人才联盟。
最后是建立了“岗位能上能下、工资能高能低”的内部人才流动机制。
（二）文化理念优势
文化理念不是借助外脑或抄袭一下就可以的，也不是有一句漂亮的词汇就能够代表公司有自己文化理念的。它是企业在其发展壮大过程中，新旧观念的冲突与碰撞及在市场拼打中感悟出来的像人的灵魂一样深刻的东西。
“业主中心论”这是天德物业管理一贯倡导的，这是因为在实践工作经验中，我们就发现谁能将业主的利益放在首位，谁就能搞好自己的工作，也才会在市场竞争中站稳脚跟。
（三）专业化经验优势
有人讲，物业管理现状是“门槛很低、走廊很长”，我们认为不完全正确。以前确实有十来个人就可以组成物业管理公司的现象，但是他们只能通过关系承接一些项目，但是永远迈不过市场这道门槛。天德物业公司通过长时间的运作,使管理更加标准化、制度化。
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